Если Ваш бизнес созрел для разработки и воплощения ИТ стратегии, если ответ на вопрос «куда двигаться Вашей компании в развитии информационных систем ?» - стал жизненно необходимым, если надоел «зоопарк информационных систем» :
В АйТех Консалтинг, мы поможем вам достичь светлого цифрового будущего.
« - Да зачем нужна эта ИТ - стратегия, красивые слова а толку никакого», скажет какой–нибудь мало-мальски разбирающийся в ИТ человек.
Не поспоришь, звучит действительно красиво и эта модная тенденция в сфере информационных технологий безусловно является полезной. На всем пост-советском пространстве огромном количестве промышленных и производственных предприятий «заводов Им. Красного Знамени и подобных…» в голове даже не ИТ-директора (имхо такой должности там нет), а вполне себе обычного Начальника АСУ, зреет мысль и большое желание разработать ИТ стратегию своего предприятия или хотя бы программу информатизации.
По сути, ИТ стратегия - это план, который показывает как ИТ служба предприятия будет обеспечивать с технологической точки зрения бизнес. ИТ стратегия, как правило, разрабатывается на несколько лет вперед, согласовывается бизнес заказчиком. Сам документ содержит концепцию развития - дорожную карту развития информационных систем предприятия в едином контуре информационного пространства. Вторая очередь разработки ИТ - стратегии это Программа информатизации, то есть план проектов (он же портфель) по конкретным направлениям с деньгами (для бизнеса это же главное). Опять же согласованный на всех уровнях и отвечающая на вопрос сколько денег нужно потратить, достичь светлого цифрового будущего своей компании.
Наша компания предлагает услуги по разработке ИТ стратегии и программы информатизации, а также формирование целевой корпоративной архитектуры информационных систем.
Если Ваш бизнес созрел для разработки и воплощения ИТ стратегии, если ответ на вопрос «куда двигаться Вашей компании в развитии информационных систем ?» - стал жизненно необходимым, если надоел «зоопарк информационных систем» :
обращайтесь в АйТех Консалтинг. Мы поможем вам достичь светлого цифрового будущего.
PS: А еще говорят, что воплощение хорошо проработанного плана развития ИТ сокращает непроизводственные расходы до 30%.
В АйТех Консалтинг, мы поможем вам достичь светлого цифрового будущего.
« - Да зачем нужна эта ИТ - стратегия, красивые слова а толку никакого», скажет какой–нибудь мало-мальски разбирающийся в ИТ человек.
Не поспоришь, звучит действительно красиво и эта модная тенденция в сфере информационных технологий безусловно является полезной. На всем пост-советском пространстве огромном количестве промышленных и производственных предприятий «заводов Им. Красного Знамени и подобных…» в голове даже не ИТ-директора (имхо такой должности там нет), а вполне себе обычного Начальника АСУ, зреет мысль и большое желание разработать ИТ стратегию своего предприятия или хотя бы программу информатизации.
По сути, ИТ стратегия - это план, который показывает как ИТ служба предприятия будет обеспечивать с технологической точки зрения бизнес. ИТ стратегия, как правило, разрабатывается на несколько лет вперед, согласовывается бизнес заказчиком. Сам документ содержит концепцию развития - дорожную карту развития информационных систем предприятия в едином контуре информационного пространства. Вторая очередь разработки ИТ - стратегии это Программа информатизации, то есть план проектов (он же портфель) по конкретным направлениям с деньгами (для бизнеса это же главное). Опять же согласованный на всех уровнях и отвечающая на вопрос сколько денег нужно потратить, достичь светлого цифрового будущего своей компании.
Наша компания предлагает услуги по разработке ИТ стратегии и программы информатизации, а также формирование целевой корпоративной архитектуры информационных систем.
Если Ваш бизнес созрел для разработки и воплощения ИТ стратегии, если ответ на вопрос «куда двигаться Вашей компании в развитии информационных систем ?» - стал жизненно необходимым, если надоел «зоопарк информационных систем» :
обращайтесь в АйТех Консалтинг. Мы поможем вам достичь светлого цифрового будущего.
PS: А еще говорят, что воплощение хорошо проработанного плана развития ИТ сокращает непроизводственные расходы до 30%.